全国统一服务热线:0777-6502225 0777-6502225

集团学问News

当前位置:主页 > 集团学问 > 威尼斯奋斗者 >

关于学习文件的▓体会和对管理方式的▓认识

发布时间:2018-12-22 09:57 编辑:检测中心徐仕忠 来源:未知 点击: 字号:

1.gif

刚刚学习完企业《关于扎实开展企业学问建设“两份文件”学习活动的▓通知》文件,让我感触良多。企业高层继《干部管理之“七上八下”行为准则》之后推出的▓两份文件进一步丰富了企业的▓管理要求和学问内涵,使我在生活和工作中,更注意时刻提醒自己,将“以客户为中心,以奋斗者为本”的▓价值理念落实到行为细节中,为实现企业“顾客满意、员工满意、股东满意、同行满意、社会满意”学问建设的▓终极目标而努力奋斗。我相信大家大家通过认真学习这个文件并加以实践,大家企业一定能够早日实现目标!


在《关于扎实开展企业学问建设“两份文件”学习活动的▓通知》中,第一份文件中关于威尼斯人三观之团结观里提到了“教练式管理方式”,我认为这种管理方式尤其重要,因为这样的▓管理方式是□□培养人才和留住人才的▓有效方式。教练式管理方式能够给予人才自身认可的▓发展动力,人才在企业平台工作的▓同时又找到了自身发展的▓动力,自然容易得到培养并愿意留下来。如果仅仅靠制度和绩效管理就可能达不到这样的▓效果。


但大家大多数人并不了解教练式管理方式或对教练式管理方式的▓理解不够透彻,因此,我在此为大家科普一下,希翼能够增加大家对文件内容理解的▓深度。

查阅百度百科可以得到以下信息:

01.webp.jpg

国际教练联盟


国际教练联盟(International Coach Federation) 对教练的▓定义是□□:“ 专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的▓赢家。教练帮助他们提升个人表现,提高生活质量。教练经过专业的▓训练,来聆听,观察,并按客户个人需求而定制教练方式。他们激发客户自身寻求解决办法和对策的▓能力,因为他们相信客户是□□生来就富于创意与智慧的▓。教练的▓职责是□□提供支撑,以增强客户已有的▓技能,资源和创造力。”


大家普通人对“教练”的▓理解,可能就是□□引导体育运动员训练取得进步和成功的▓工编辑。其实,“教练”在组织或管理中的▓运用,目前在我国讲得最多的▓是□□“教练型管理”。根据《教练——教练型管理者实战操作指南》(经济管理出版社)编辑唐渊老师的▓理论,当主客双方关于学习的▓互动关系形成的▓时候,就形成了“教练”。教练不是□□某个平台或组织的▓专利,而是□□适用于所有的▓学习关系——比如 “家长应做教练”、“教师应做教练”、“教练式沟通”、“教练式领导”等,当“教练”用于企业的▓时候就是□□“企业教练”,当“教练”用于管理风格的▓改善时,就有“管理者要做教练型的▓领导者”之说。当管理者懂得运用教练技术帮助下属通过学习获得成长从而提高绩效时,就成为了“教练型管理者”。

02.webp.jpg

教练式管理


所以,就“一种活动”而言,“教练”就是□□教练者运用教练技术帮助他人通过学习获得成长从而达成目标的▓一种活动。而这种活动的▓主体“教练者”,就称为“教练”。
可以说,管理者以帮助下属成长作为首要任务的▓管理方式就叫教练式管理;以运用教练技术帮助下属通过学习获得成长作为首要任务的▓管理者就是□□教练型管理者。当教练型管理者产生时,传统的▓“管理者”与“被管理者”的▓关系转变成新型的▓“教练”与“学员”的▓关系。

管理者在进行管理活动的▓时候,方法是□□多种多样的▓,比如说用制度管理、用绩效管理等等。如果是□□用帮助下属成长进步的▓方法来进行管理,这样的▓管理者就是□□教练。

640.webp (1).jpg

“教练相信客户是□□生来就富于创意与智慧的▓”表明教练充分敬重客户、相信客户拥有巨大的▓潜能。而教练式管理者更是□□充分敬重下属,也相信下属拥有巨大的▓潜能。教练式管理能够帮助员工成长和进步,是□□管理干部应该采用的▓培养和保留人才的▓重要管理方式。根据我对教练技术学习应用实践后的▓理解,一名优秀的▓教练还需具备七大素质:

1. 教练拥有平常心和同理心,能够在员工面前客观地呈现事实真相而不进行评判,感受到员工的▓真实感受并能表达出自己的▓真实感受,与员工进行心与心的▓沟通;

2. 教练是□□一名出色的▓聆听者,能够通过谈话让员工乐意自愿道出自己的▓心声;

3. 教练在谈话过程中,有能力帮助员工确认自己内心真正想要什么样的▓结果、过程该怎么做;

4. 教练能够从员工的▓讲话中觉察到其语言背后隐藏的▓信念信息,并用适当的▓方式对其存在的▓负面信念加以纠正;

5. 教练善于支撑、鼓励员工采用自己的▓方式去实现自己的▓愿望;

6. 教练在谈话时,有能力时刻保持觉知,对员工表达的▓内容进行有效区分;

7.教练拥有爱心和博大的▓胸怀,能够由衷地赞赏员工和其他人的▓成功。

快速变化的▓商业环境使得企业竞争越来越激烈,人才成为了企业核心竞争力的▓体现,因此,为了降低企业关键人才流失率,改善企业人才的▓培养方式,管理者应该正确理解教练式管理的▓内涵,积极去深入了解教练方法,充分利教练方法去培养人才。最后祝愿企业的▓各位管理干部能够在不断完善制度管理、绩效管理的▓基础上,实行好教练式管理, 也祝愿大家大家能够在工作中不断成长和进步并取得优异的▓成绩。


相关文章Related Articles

??
网站地图
网站首页
关于大家
企业概况 发展历程 企业荣誉 总裁致辞 组织架构 领导关怀
产品展示
家禽类 家畜类 饲料
资讯资讯
企业动态 行业资讯
集团学问
学问理念 社会责任 职工活动 视觉学问 威尼斯奋斗者
联系大家
企业总部联系方式 养殖致富联系方式
其他

留言咨询

感谢您的▓信任和支撑,大家的▓技术员会在最短时间内联系抹堹!

你的▓姓名

手机/电话:

所在城市:

咨询/留言内容:

【www.wimining.com】威尼斯在线平台-威尼斯官方网站登录
XML 地图 | Sitemap 地图